Hogyan lehet egy igazgató Nursing a hosszú távú egészségügyi ellátás

Mivel a rendező ápolási minden olyan helyen , akkor szembe kell néznie egy nagyon bonyolult feladat , és a hosszú távú ellátási lehetőség növeli saját rétegén szövődmények. Mivel a rendező a ápolási , akkor lesz felelős a munkáját az egész ápolási csapat. Néhány feladatai közé tartozik létre munkarend a csapat , a feladatok kijelölése és eljárásokat a nővérek , nyomkövető szabályozási változások , és a jelentéstétel fontos információkat az orvosok , a személyzet tagjai és a rendszergazdák . A kialakítása szorosan szervezett jelentési és kommunikáció segíthet a csapat fenntartásához rendkívül hatékony ellátást . Utasítások
fejlesztése szervezeti rendszerek
1

ütemezése következetes napi találkozó ideje a szoptatós csapat. Mivel a rendező a ápolási , akkor felelős azért, hogy az ellátás jól halad , és nyilvántartást is pontosan frissítik . Magatartási minden ülést bevett annak érdekében, hogy a csapat kényelmes az Ön elvárásainak , megkönnyítve felkészültségüket . Kérdezze meg a problémák az egyes betegeket is foglalkozni kell , vagy adják tovább az orvosok . Felülvizsgálat nyilvántartások teljességét , míg a problémák vagy incidensek még friss a fejében a személyzet.
2

pálya szabályozási változások , a technológiai változások és a politikai változások . Szerint a Bureau of Labor Statistics , egészségügyi menedzserek dolgoznak " az egyre összetettebbé váló szabályozási környezet . " Mivel a rendező a ápolási , akkor kell , hogy naprakész a sok új szabályozások és a kapcsolódó politikai változások érdekében megértését és betartását az a személyzet. A napi személyi megvitatására közelgő változások , válaszoljon a kérdésekre a változásokat , és tervezik a további képzéseket .
3

Fejleszteni kell a kommunikációs rendszer a családtagjainak a hosszú távú gondozás betegeknél. A betegek hosszú távú ellátási lehetőség speciális foglalkoznia kell , mint például a kezelési elvárások a krónikus betegség és end-of- life tervezés. Ösztönözni kell a család hozzájárulását és bevonását ebbe a folyamatba. Magyarázza lehetőség a betegek családtagjai . Koordináta kezelési tervet megbeszélések családtagok , a beteg és a személyzet. Fejleszteni kell a gyakorlati rendszer frissítésére döntések és a változtatások a kezelési tervet. Készítse el előre szükséges egészségügyi kiadások és a jogi dokumentumokat , mivel ez javítja az életminőséget a beteg számára , és nagymértékben csökkenti a stresszt a család a nehéz szakaszában a betegség lefolyását .
4

dolgozni szervezett jelentési rendszer tagjai az orvosi személyzet és más gondozók. Ön lesz a felelős elhaladó fontos a betegek által gyűjtött információk a szoptatós csapat az orvosok és a személyzet más tagjai . Fejleszteni jelentések kórházi adminisztrátorok kapcsolatos szükséges politikai és eljárási változásokat kérdések merülnek fel. Tartalmaznia kell a személyi és ütemezési tartozó kérdésekben a csapat. Napi bontásban naplót vezetnek a betegtájékoztatás , csapat információt , és fontos események használni hivatkozásokat a jelentések .
5

Kövesse nyomon az ápolók képzettségi szintje . Ellenőrizze, hogy minden tagja az ápoló személyzet megfelelően képzett közös eljárások létesítmény politika, a berendezések használatát és a biztonsági protokollokat. Menetrend érzékenység képzések kezelésére az end-of- life és a krónikus betegség alakulását a hosszú távú ellátást a betegek . Tervezze rendszeres edzéseket a szoptatós csapat. Ezek az ülések lehet használni, hogy megtanulják az új eljárásokat , a vonat az új darab a munkaeszköz politikai változások és a frissítési képzés meglévő gyakorlatokat.